✔ Teori Pendekatan Kontigensi Dalam Manajemen
| Pendekatan ini mencoba untuk menerapkan banyak sekali pendekatan manajemen terdahulu pada kehidupan kasatmata atau kondisi dan situasi tertentu. Perbedaan kondisi dan situasi tertentu memerlukan pendekatan tertentu pula. Sebagai contoh: jika kekerabatan manusiawi di kalangan pekerja sudah baik, tetapi produktivitasnya masih rendah maka pendekatan teori manajemen klasik mungkin lebih sempurna diterapkan. Akan tetapi, jika kekerabatan insan di kalangan pekerja rendah dan produktivitas tinggi maka pendekatan kekerabatan insan mungkin lebih sempurna diterapkan. Hal ini berdasarkan pengalaman bahwa teknikteknik manajemen yang sangat efektif diterapkan dalam situasi tertentu ternyata tidak efektif pada situasi lainnya. Menurut pendekatan ini, kiprah manajer ialah mengidentifikasi teknik tertentu yang paling cocok diterapkan pada situasi tertentu dalam mencapai tujuan organisasi alasannya tidak ada satu pun teknik manajemen yang universal yang sanggup diterapkan dalam setiap situasi dan kondisi....1)
Teori-teori yang ada dalam manajemen merupakan panduan bagi pelaku perjuangan dalam menjalankan kegiatan organisasi atau perusahaan. Tentunya tidak gampang mengimplementasikan teori-teori tersebut dalam praktek pengelolaan kegiatan organisasi atau perusahaan. Harus ada suatu pendekatan yang sanggup menyatukan banyak sekali pikiran dan banyak sekali variabel yang sanggup besar lengan berkuasa dalam suatu perusahaan, sehingga tujuan dari perusahaan sanggup tercapai dengan baik. Salah satu pendekatan yang dimaksud yakni pendekatan kontingensi.
Pendekatan kontingensi ini dimaksudkan untuk menjembatani jurang perbedaan yang ada antara teori dan praktek. Pendekatan kontingensi memasukkan variabel-variabel lingkungan dalam analisanya, alasannya perbedaan kondisi lingkungan dan memerlukan aplikasi konsep dan teknik manajemen yang berbeda pula. Pendekatan kontingensi muncul sebagai tanggapan atas ketidakpuasan terhadap anggapan universalitas, dan kebutuhan untuk memasukkan banyak sekali variabel lingkungan ke dalam teori dan praktek manajemen.
Pendekatan kontingensi (Contingency approach) ialah cara penerapan konsep-konsep dari banyak sekali pemikiran manajemen dalam situasi kehidupan nyata. Pendekatan kontingensi ini merupakan tanggapan dari persoalan yang dihadapi dalam praktek perusahaan, dimana sering kali ditemui adanya metoda-metoda yang sangat efektif dalam suatu situasi tetapi tidak akan berjalan dengan baik dalam situasi-situasi lainnya. Pendekatan kontingensi dikembangkan oleh banyak sekali pelaku perjuangan dalam banyak sekali bidang keahlian, ibarat : manajer, konsultan dan peneliti.
Tugas manajer dalam pendekatan kontingensi yakni mengidentifikasikan teknik mana, pada situasi tertentu, di bawah keadaan tertentu, dan pada waktu tertentu, akan membantu pencapaian tujuan manajemen. Perbedaan kondisi dan situasi membutuhkan aplikasi teknik manajemen yang berbeda pula, alasannya tidak ada teknik, prinsip dan konsep universal yang sanggup diterapkan dalam seluruh kondisi. Sebagai teladan :
>Karyawan suatu perusahaan membutuhkan dorongan untuk meningkatkan produktivitas. Pendekatan klasik akan mengemukakan perihal penyederhanaan kerja. Sedangkan pendekatan kekerabatan manusiawi akan berusaha membuat iklim yang sanggup memotivasi karyawan dan mengusulkan ekspansi kerja. Dari kedua pendekatan tersebut, mana yang lebih baik ? Bila karyawan tidak terdidik dan kesempatan latihan serta sumber daya terbatas, maka penyederhanaan kerja akan merupakan penyelesaian yang paling baik. Tetapi jika karyawan terlatih dan kepuasan kerja yakni kebutuhan mereka, maka kegiatan ekspansi kerja mungkin lebih efektif. Aka tetapi kadang kala dalam situasi tertentu lebih pas apabila dipakai kombinasi kedua pendekatan tersebut.
Pendekatan kontingensi secara sederhana sanggup dipandang sebagai suatu kekerabatan fungsional "bila - maka", maksudnya :
>"bila" yakni vatiabel bebas (independent variable).
>"maka" yakni variabel bergantung (dependent variable).
Dalam manajemen kontingensi, lingkungan merupakan variabel bebas, sedangkan banyak sekali konsep dan teknik manajemen yang mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan-tujuannya, berfungsi sebagai variabel bergantung.
Dalam kerangka konseptual menyeluruh untuk pendekatan kontingensi, terdapat tiga bab penting yang harus diperhatikan, yaitu :
1) Lingkungan.
2) Konsep-konsep dan teknik-teknik manajemen.
3) Hubungan kontingensi antara keduanya (nomor : 1 dan nomor :2).
Pemahaman terhadap hubungan-hubungan kontingensi ini menawarkan banyak sekali pedoman bagi praktek manajemen yang efektif dan efisien....2)
Sumber:
1) Usman, Husaini. 2011. Manajemen: Teori, Praktek, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara. Hal.46.
2) https://plasmajihan.blogspot.com/search?q=pendekatan-kontingensi-dalam-manajemen?m=1
Keyword terkait:
manajemen pendidikan dalam profesi keguruan, manajemen pendidikan berdasarkan para ahli, manajemen pendidikan dan manajemen pendidikan.
Teori-teori yang ada dalam manajemen merupakan panduan bagi pelaku perjuangan dalam menjalankan kegiatan organisasi atau perusahaan. Tentunya tidak gampang mengimplementasikan teori-teori tersebut dalam praktek pengelolaan kegiatan organisasi atau perusahaan. Harus ada suatu pendekatan yang sanggup menyatukan banyak sekali pikiran dan banyak sekali variabel yang sanggup besar lengan berkuasa dalam suatu perusahaan, sehingga tujuan dari perusahaan sanggup tercapai dengan baik. Salah satu pendekatan yang dimaksud yakni pendekatan kontingensi.
Pendekatan kontingensi ini dimaksudkan untuk menjembatani jurang perbedaan yang ada antara teori dan praktek. Pendekatan kontingensi memasukkan variabel-variabel lingkungan dalam analisanya, alasannya perbedaan kondisi lingkungan dan memerlukan aplikasi konsep dan teknik manajemen yang berbeda pula. Pendekatan kontingensi muncul sebagai tanggapan atas ketidakpuasan terhadap anggapan universalitas, dan kebutuhan untuk memasukkan banyak sekali variabel lingkungan ke dalam teori dan praktek manajemen.
Pendekatan kontingensi (Contingency approach) ialah cara penerapan konsep-konsep dari banyak sekali pemikiran manajemen dalam situasi kehidupan nyata. Pendekatan kontingensi ini merupakan tanggapan dari persoalan yang dihadapi dalam praktek perusahaan, dimana sering kali ditemui adanya metoda-metoda yang sangat efektif dalam suatu situasi tetapi tidak akan berjalan dengan baik dalam situasi-situasi lainnya. Pendekatan kontingensi dikembangkan oleh banyak sekali pelaku perjuangan dalam banyak sekali bidang keahlian, ibarat : manajer, konsultan dan peneliti.
Tugas manajer dalam pendekatan kontingensi yakni mengidentifikasikan teknik mana, pada situasi tertentu, di bawah keadaan tertentu, dan pada waktu tertentu, akan membantu pencapaian tujuan manajemen. Perbedaan kondisi dan situasi membutuhkan aplikasi teknik manajemen yang berbeda pula, alasannya tidak ada teknik, prinsip dan konsep universal yang sanggup diterapkan dalam seluruh kondisi. Sebagai teladan :
>Karyawan suatu perusahaan membutuhkan dorongan untuk meningkatkan produktivitas. Pendekatan klasik akan mengemukakan perihal penyederhanaan kerja. Sedangkan pendekatan kekerabatan manusiawi akan berusaha membuat iklim yang sanggup memotivasi karyawan dan mengusulkan ekspansi kerja. Dari kedua pendekatan tersebut, mana yang lebih baik ? Bila karyawan tidak terdidik dan kesempatan latihan serta sumber daya terbatas, maka penyederhanaan kerja akan merupakan penyelesaian yang paling baik. Tetapi jika karyawan terlatih dan kepuasan kerja yakni kebutuhan mereka, maka kegiatan ekspansi kerja mungkin lebih efektif. Aka tetapi kadang kala dalam situasi tertentu lebih pas apabila dipakai kombinasi kedua pendekatan tersebut.
Pendekatan kontingensi secara sederhana sanggup dipandang sebagai suatu kekerabatan fungsional "bila - maka", maksudnya :
>"bila" yakni vatiabel bebas (independent variable).
>"maka" yakni variabel bergantung (dependent variable).
Dalam manajemen kontingensi, lingkungan merupakan variabel bebas, sedangkan banyak sekali konsep dan teknik manajemen yang mengarahkan organisasi untuk mencapai tujuan-tujuannya, berfungsi sebagai variabel bergantung.
Dalam kerangka konseptual menyeluruh untuk pendekatan kontingensi, terdapat tiga bab penting yang harus diperhatikan, yaitu :
1) Lingkungan.
2) Konsep-konsep dan teknik-teknik manajemen.
3) Hubungan kontingensi antara keduanya (nomor : 1 dan nomor :2).
Pemahaman terhadap hubungan-hubungan kontingensi ini menawarkan banyak sekali pedoman bagi praktek manajemen yang efektif dan efisien....2)
Sumber:
1) Usman, Husaini. 2011. Manajemen: Teori, Praktek, dan Riset Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara. Hal.46.
2) https://plasmajihan.blogspot.com/search?q=pendekatan-kontingensi-dalam-manajemen?m=1
Keyword terkait:
manajemen pendidikan dalam profesi keguruan, manajemen pendidikan berdasarkan para ahli, manajemen pendidikan dan manajemen pendidikan.
Belum ada Komentar untuk "✔ Teori Pendekatan Kontigensi Dalam Manajemen"
Posting Komentar